Sự bùng nổ mạnh mẽ của trí tuệ nhân tạo (AI) đang định hình lại hoàn toàn diện mạo của ngành tài chính toàn cầu, nhưng đi kèm với đó là một cái giá rất đắt về mặt nhân sự. Tại "lục địa già", các ngân hàng vốn được xem là biểu tượng của sự ổn định và quy trình chặt chẽ giờ đây đang đứng trước một cuộc thanh lọc lớn chưa từng có. Theo phân tích mới nhất từ Morgan Stanley, đến năm 2030, khoảng 212.000 nhân viên – tương đương 10% tổng lực lượng lao động tại 35 ngân hàng lớn nhất châu Âu – có nguy cơ mất việc làm vì sự thay thế của máy móc.
Điều đáng chú ý là "cơn bão" sa thải này không nhắm trực tiếp vào các giao dịch viên hay nhân viên tư vấn tại quầy, mà tấn công mạnh mẽ vào các bộ phận hậu cần (back-office). Những vị trí chuyên về xử lý dữ liệu, xác minh giao dịch, quản lý rủi ro hay giám sát tuân thủ đang trở nên dư thừa khi các thuật toán AI có thể thực hiện khối lượng công việc tương tự với tốc độ nhanh hơn 30% mà không bao giờ đòi hỏi nghỉ ngơi hay mắc sai sót do cảm xúc.
Thực tế này đang diễn ra rõ rệt tại nhiều định chế tài chính lớn. Ngân hàng ABN AMRO của Hà Lan đã lên kế hoạch cắt giảm tới 20% nhân sự vào năm 2028, trong khi Société Générale của Pháp khẳng định không có vùng an toàn nào trong quá trình tái cấu trúc. Thậm chí, UBS của Thụy Sĩ đã bắt đầu sử dụng các "hình đại diện AI" để tư vấn cho khách hàng thay vì con người. Làn sóng này cũng không gói gọn trong biên giới châu Âu mà đã lan sang Mỹ với Goldman Sachs hay các ngân hàng tại Hàn Quốc, nơi hàng nghìn nhân viên đang phải đối mặt với các chương trình nghỉ hưu tự nguyện sớm.
Tuy nhiên, sự phụ thuộc quá mức vào tự động hóa cũng dấy lên những lo ngại sâu sắc về chất lượng nguồn nhân lực trong tương lai. Giới lãnh đạo tại JPMorgan Chase cảnh báo rằng khi máy móc làm thay mọi việc cơ bản, thế hệ nhân viên trẻ sẽ mất đi cơ hội tích lũy kinh nghiệm thực chiến. Nếu hệ thống AI gặp trục trặc hoặc thị trường tài chính khủng hoảng, các ngân hàng có thể rơi vào tình thế tiến thoái lưỡng nan vì thiếu hụt những chuyên gia con người đủ bản lĩnh để xử lý tình huống.
Tóm lại, ngành ngân hàng đang bước vào một kỷ nguyên mới với năng suất cao hơn và chi phí vận hành thấp hơn nhờ công nghệ. Nhưng đằng sau những con số tăng trưởng đó là thách thức to lớn về an sinh xã hội và bài toán khó giải về sự cân bằng giữa con người và trí tuệ nhân tạo.
Ý kiến bạn đọc
Những tin mới hơn
Những tin cũ hơn
Cô Cindy Lê hiện đảm nhiệm vai trò Giám đốc Phát triển Chiến lược Quốc tế tại Công ty Luật Nguyễn, một vị trí mang tính then chốt trong việc dẫn dắt các doanh nghiệp Việt Nam mở rộng quy mô và vị thế trên thị trường toàn cầu. Với tư duy chiến lược sắc sảo, kinh nghiệm thực chiến đa ngành, và khả...
Luật Đầu tư sửa đổi: "Đòn bẩy" thể chế cho cú hích tăng trưởng thập kỷ mới
Nghị quyết 79-NQ/TW: Kinh tế nhà nước là "đầu tàu" đưa Việt Nam hóa rồng
4 sổ kế toán bắt buộc với hộ kinh doanh trên 500 triệu từ 2026
Thông tư 152/2025/TT-BTC: Quy định kế toán mới cho hộ kinh doanh từ 2026
Vì sao kế toán nghỉ việc nhiều và rủi ro tiềm ẩn cho doanh nghiệp
Khởi tố Đoàn Văn Sáng vì tội giết người ở Lạng Sơn
Luật Thuế GTGT 1/1/2026: Bước Ngoặt Cho Hộ Kinh Doanh Và Nông Nghiệp
Luật Thuế TNCN 2025: Chính Thức Áp Dụng Biểu Thuế 5 Bậc Mới
Quy định mới: Tiền lương từ 5 triệu đồng phải chuyển khoản
Foreigners Seeking a Vietnamese Driver’s License: What You Must Meet